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     集团公司各处室职能

    【办公室】
       
    负责集团公司政务活动的组织实施和检查落实;拟定综合性的工作规划、计划和起草工作报告、工作总结文稿;负责政务信息、会务、法律事务、信访和文书档案管理等工作;协调集团公司内部事务和对外宣传工作;负责起草集团公司内部的各项考核、奖惩等规章制度;负责对外联系和接待、车辆管理工作;执行集团公司党委、董事会、总经理交办的任务。
       
    联系电话:0771-2633826

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    【生产科技处】
       
    负责编制工农业生产、产品质量、农业综合开发、第三产业发展规划和年度计划;负责汇总编制生产经营、产品质量和第三产业的各项生产经营统计资料;拟订检查指导子公司产业产品结构调整和生产现场管理;负责组织和检查落实农业综合开发,对外加工业的组织协调工作;负责编制生产科技项目、产品开发的发展规划和年度计划;负责指导新技术、新工艺的推广应用及新产品开发;负责组织科技成果鉴定及科技成果奖的评审、批准、授予和推荐;负责研究、指导生产经营性项目的投资规划;负责技术改造项目立项、审批及验收;负责安全生产监督管理;负责集团公司微机管理。
       
    联系电话:0771-2630301

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    【企业管理处】
       
    负责对子公司生产经营指标进行检查和考核,并提出奖惩意见;负责指导子公司生产经营、产品质量管理、第三产业管理及相关认证、许可的申办工作;负责指导企业改革、改制和经营投资方向;负责企业的标准化工作;负责企业设备管理和生产设备报废的审核工作;负责新成立子公司的申报、审定、年报、年审工作。
       
    联系电话:0771-2633826

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    【市场营销处】
       
    负责集团公司营销政策的制定和落实;负责协调和指导各子公司的营销工作;指导子公司进行产业产品结构调整,对公司的资产经营形式提出建议和方案;负责协助子公司物资采购和部分大宗物资的统一采购;负责协助子公司产品销售和部分主导产品的统一销售;制订招商引资项目计划,负责招商引资的管理及洽谈,为子公司提供适宜的合作客商;收集和掌握子公司产品市场营销情况并及时整理和反馈;负责劳务加工、主导产品等市场经济信息的收集和处理;负责集团公司营销队伍建设和对子公司营销人员的培训;完成集团公司领导布置的其他工作。
       
    联系电话:0771-2633816

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    【劳动人事处】
       
    负责集团公司管理人员的管理、考核、奖惩以及培训教育;指导工人的管理、教育、培训;负责工人及聘用人员的调资和技术等级评定、晋升的审核;审批、承办工人和聘用人员的调配;协调、指导各子公司人员的社会保险工作;督促、检查并指导各子公司劳动保护、福利、伤残鉴定工作;负责公司退休工人的管理工作。
       
    联系电话:0771-2633809

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    【财务处】
       
    根据有关法律、法规和有关政策,研究制定公司内部财务管理制度;编制和综合集团公司及各子公司财务收支预算;检查、指导财务、资金管理工作;审核、分析、汇总和批复财务决算;检查生产性项目建设资金的使用情况;指导所属子公司办理企业撤销、合并、破产和银行贷款等财务手续和减免税收、税收返还等事项;负责各子公司国有资产管理,研究制定国有资产保值、增值考核办法;协调处理审计等部门的财务审计事项。
       
    联系电话:0771-2612024

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    【监察审计处】
       
    履行集团公司监事会的相关职能;负责集团公司和子公司的监察和审计工作;监督集团公司和子公司经济运行的合法性;负责审核和评价公司的资金使用情况与经济效益;负责子公司技术改造项目、科技开发项目及其他专项资金审计,子公司经济运行情况审计;负责子公司总经理的离任审计;加强党风廉政建设,查处经济违纪行为。
       
    联系电话:0771-2611969

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