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新桥讯（通讯员 农达满）3月8日至9日，阴雨灰蒙，广西华盛集团总经理钟水新一行4人到新桥公司开展调研指导工作。
下午3时，钟总经理一抵达，顾不上片刻休息，便在新桥公司总经理廖梅华等公司领导的陪同下深入生产一线进行调研。从一号楼的毛织分公司开始，钟总经理一行拾级而上，先后调研了四分公司自动毛织项目、二三分公司缝盘项目及一分公司制鞋后整项目，逐层逐个分公司进行调研。在七分公司制衣车间，钟总经理摸着新生产出来的成品，关心地询问产品质量问题，强调一定要抓好质量环节，还饶有兴趣地了解绣花机的品牌、工作效率等情况。每到一处，钟总经理都细心询问分公司的产值、货源、跟单等方面内容，认真倾听分公司生产管理人员的工作情况，听取了生产管理工作意见。
座谈会上，钟总经理在听取了新桥公司总经理廖梅华2017年生产经营目标和工作思路的汇报，倾听了吴凌捷副总经理及与会的分公司领导、公司科室负责人的座谈意见后，作了总结发言。他指出，新桥公司生产基础雄厚，成绩喜人，但也面临着操作工短缺等不利因素，可谓喜忧参半。对此，钟总经理提了五点工作建议：一是进一步加强对经济工作的领导，抓好生产宣传和加强责任落实两个方面的着力点；二是进一步优化、调整产业结构，做好设备调整和劳动现场及项目产业链的优化；三是更加重视质量升级，在提档升级上下功夫；四是更加重视创新管理，把好质量管理关；五是更加注重调动生产一线管理人员工作积极性，利用好绩效考核等措施进行激励。最后，钟总经理希望全公司上下团结一心，毫不动摇地把经济工作抓好，不辜负上级领导的关心与信任。
集团公司杨露春副总经理在会上强调,希望新桥公司加强管理，充分利用好现有资源，在创新、细管理、提质增效及新旧客户的衔接上下功夫，提高产值。与会的其他处室领导也提出了很好的建议。
钟总经理一行的调研指导，为新桥公司新一年的经济工作指明了方向，提振生产经营的信心，为新桥公司经济的继续腾飞注入了新的动力。
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